Cursos y Talleres

Programa de Mejora Continua Lean

Motivación


Este programa está orientado a profesionales y emprendedores que quieran hacer que sus procesos, digitales o físicos, sean más eficientes y sustentables.

En este curso aprenderás a:

  • Identificar y eliminar desperdicios en su entorno inmediato de trabajo
  • Priorizar acciones de mejora por medio del contexto, beneficio y esfuerzo
  • Establecer un ciclo virtuoso con base en la filosofía Kaizen
  • Liderazgo efectivo para interiorizar el ciclo en la cultura del equipo

Profundizaremos en herramientas que están demostradas empíricamente que ayudan a lograr procesos exitosos.

Modalidad


  • Una sesión de introducción para sacar el máximo provecho al curso.
  • 2 sesiones en vivo orientadas a profundizar y aplicar el contenido.
  • 5 módulos de contenidos para conocer el contexto, herramientas y fundamentos.
  • 5 quiz para validar lo aprendido.
  • 3 casos de estudio contingentes a las herramientas vistas.

Las sesiones en vivo tienen las siguientes fechas:

  • Primera fecha
  • Sesion de Introducción
    Mar. 12 de Agosto
    11:00 a 11:45
  • Sesion 1
    Mié. 13 de Agosto
    11:00 a 12:45
  • Sesion 2
    Mié. 20 de Agosto
    11:00 a 12:45
  • Segunda fecha
  • Sesion de Introducción
    Mar. 26 de Agosto
    12:10 a 12:55 (45 min)
  • Sesion 1
    Mar. 02 de Septiembre
    11:25 a 12:55 (90 min)
  • Sesion 2
    Mar. 09 de Septiembre
    11:00 a 12:45 (90 min)
  • Tercera fecha
  • Sesion de Introducción
    Mie. 16 de Septiembre
    19:25 a 20:10 (45 min)
  • Sesion 1
    Mie. 23 de Septiembre
    19:25 a 20:55 (90 min)
  • Sesion 2
    Mie. 30 de Septiembre
    19:25 a 20:55 (90 min)
Las fechas de las sesiones son intercambiables y sujetas a quorum. Pronto programaremos más alternativas.

Contenido del Programa


Este módulo introductorio conocerás las bases del pensamiento Lean. Se explora el origen del Lean Manufacturing principios y desperdicios.
  • Conocer el origen del Lean Manufacturing en el Sistema de Producción de Toyota.
  • Comprender los Principios Lean como el marco conceptual para la toma de decisiones.
  • Clasificar desperdicios de acuerdo a los inhibidores de la eficiencia descritos en Lean Manufacturing

Este módulo se centra en la piedra angular de la mejora continua: la filosofía Kaizen. Aprenderás cómo fomentar una cultura de pequeñas mejoras constantes y utilizar herramientas para crear un entorno de trabajo organizado, estandarizado y sostenible.
  • Entender Kaizen como una filosofía y un sistema para gestionar eventos de mejora rápida.
  • Desarrollar señales visuales, tableros y controles para hacer que el estado de los procesos sea evidente para todos.
  • Comprender la metodología 5S para la organización, limpieza y estandarización del lugar de trabajo como base de la estabilidad.
  • Describir diferentes tipos de mecanismos Poka-Yoke (de control y de advertencia) para prevenir defectos y propagación.
  • Conocer la "Autonomación" y la gestión flexible de procesos automatizados.

Este módulo se enfoca en herramientas avanzadas para asegurar la calidad en cada paso del proceso y para aumentar la flexibilidad de la producción. Conocerás cómo prevenir errores antes de que ocurran y cómo reducir drásticamente los tiempos de preparación para un flujo más continuo.
  • Describir el concepto de producir bajo demanda demanda con Sistemas Pull
  • Sistemas JIT ("Just In Time" o "Justo a Tiempo")
  • Analizar la gestión con Kanban como herramienta principal para implementar el sistema pull y sus indicadores clave

Utilizarás las herramientas aprendidas para presentar posibles de soluciones y justificarlas frente a sus alternativas.
  • Desarrollar el Value Stream Mapping para visualizar el flujo e identificar cuellos de botella.
  • Establecer métodos de diagnóstico y objetivos de mejora.
  • Utilizar métodos de evaluación y priorización de soluciones.
  • Comunicar la iniciativa de mejora.

El módulo final consolida todo el aprendizaje, enfocándose en el aspecto más crítico y desafiante: la gente. Se discutirá el rol del liderazgo en una transformación Lean, cómo fomentar una cultura de mejora continua y cómo alinear los esfuerzos de mejora con los objetivos estratégicos de la organización.
  • Planificar el Despliegue de Políticas y como conectar la visión estratégica con los proyectos de mejora.
  • Conocer herramientas de mejora continua desde el liderazgo.

Diseño de Programa

Walter Riedemann

Walter Riedemann

Programador desde los 12 años con un Commodore 64 con BASIC. Sobreviviente del Y2K y la burbuja punto-com. Más de 20 años en el mundo de la informática y desarrollo de productos digitales. Enamorado de la innovación y buscando el próximo paso de la gestión LeanAgile.

Ingeniero Civil en Informática

Mag. en Ingeniería Industrial / Mag. en Innovación Aplicada

Diplomado en Gestión Ágil de Organizaciones

¿Por qué no te la puedes perder?

Conocimiento Aplicable

Obtén herramientas y técnicas que podrás implementar de inmediato.

Networking

Conecta con otros profesionales y entusiastas del sector.

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Habrá un espacio para preguntas y respuestas directamente con el experto.

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Duración

4 semanas

Modalidad

Sesiones en vivo y lecciones virtuales